В поисках миллиардов
На сайте комитета по инвестициям есть информация о проектах стоимостью более 263 млрд руб. в сфере девелопмента и реконструкции памятников, развития промышленных территорий, транспорта и здравоохранения, строительства спортивной и социальной инфраструктуры, конгресcно-выставочной деятельности. Рядом с каждым указано: «Требуется инвестор».
Один из самых амбициозных проектов - реконструкция памятника Апраксин двор, занимающего 14 га в центре города. «Главстрой» Олега Дерипаски планировал вложить в его реконструкцию до 40 млрд руб., но в 2013 г. власти не стали продлевать инвестдоговор с компанией. Новая концепция Апраксина двора, одобренная чиновниками, предполагает, что ставка будет сделана на креативную составляющую, до 40% площадей будет использоваться под культурную и образовательную функции. По оценке «Colliers International Санкт-Петербург», инвестиции в проект могут превысить $100 млн.
На условиях государственно-частного партнерства (ГЧП) Смольный ищет инвесторов для реконструкции, проектирования, строительства и эксплуатации корпуса СПБ ГБУЗ «Родильный дом № 17» под перинатальный центр, ориентировочная стоимость - 5 млрд руб. Сейчас готовится концепция реконструкции роддома. Принять участие в концессионном конкурсе могут УК «Лидер» вместе с петербургской «Ава-петер» и австрийской Vamed, рассказал «Ведомостям» представитель «Ава-петер». Другой проект ГЧП - строительство современного лечебно-реабилитационного корпуса на территории больницы № 40 в Курортном районе. Инвесторы требуются для ледового конькобежного комплекса в Красносельском районе, крытого горнолыжного склона, конгрессно-выставочного центра, организации скоростного трамвайного сообщения на линии Кировский завод - «Балтийская жемчужина», индустриального парка легкой промышленности и еще более десятка проектов. Кроме того, на инвесторов Смольный рассчитывает при реализации проекта платных парковок в центре города (4,9 млрд руб.) и при строительстве нового зоопарка (около 20 млрд руб.).
Среди проектов, для которых Смольный ищет инвесторов, есть инвестиционно привлекательные и понятные с точки зрения окупаемости, а есть сложные, больше похожие на социальные, чем на коммерческие, отмечает гендиректор «Knight Frank Санкт-Петербург» Николай Пашков. Целый ряд инициированных городом проектов может быть интересен только при условии их реализации по схеме ГЧП, когда недостаток коммерческой привлекательности оплачивается за счет городского бюджета, даже проект Апраксина двора с большим объемом социальных функций может быть реализован только с участием Смольного, не говоря уже про заведомо неприбыльные проекты вроде создания зоопарка и строительства паркингов, рассуждает гендиректор «Colliers International Санкт-Петербург» Андрей Косарев. Администрация взамен получает новые рабочие места, налоги, придает импульс развитию депрессивных территорий, добавляет он.
Не до развлечений
Пока частные инвестиции идут в сферу недвижимости и строительства недостаточно активно, скорее они из Петербурга уходят, отмечает Пашков. «Многие клиенты, с которыми мы работали, предпочли строительство в Ленинградской области, в Москве, в Московской и Новгородской областях, но никак не в Петербурге. Опытные девелоперы категорически не желают связываться с объектами в историческом центре. Законодательная база и практика ее применения таковы, что реализация любого проекта может затянуться на неопределенный срок», - говорит Пашков. Инвестиционная привлекательность Петербурга в последние годы заметно снизилась, добавляет он.